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0897-79030103beat·365-万达砸900亿建万达城:赚钱还得靠卖房
本文摘要:沈阳万达集团耗资400亿元在南昌打造出万达文化旅游城。沈阳万达集团耗资400亿元在南昌打造出万达文化旅游城。以致于百亿投资的万达城,南昌并不是首个。4月28日,万达首个文化旅游城在哈尔滨动工,总投资200亿元。
5月28日,合肥滨湖新区万达文化旅游城多达300亿元,2016年竣工开业。万达老总王健林 时隔哈尔滨之后,沈阳万达集团(下称“万达”)又将耗资400亿元在南昌打造出万达文化旅游城。
记者昨日从万达集团了解到,南昌万达文化旅游城总投资400亿元,坐落于南昌九龙湖新区,占地面积300公顷,总建筑面积480万平方米。今年6月18日动工,2015年年底开业。规划还包括文化、旅游、商业、酒店、滨湖酒吧街五大内容,以室内项目居多。
以致于百亿投资的万达城,南昌并不是首个。4月28日,万达首个文化旅游城在哈尔滨动工,占地面积80公顷,总建筑面积90万平方米,总投资200亿元。一个月后的5月28日,万达与合肥市政府签订投资协议,白鱼在合肥滨湖新区打造出万达文化旅游城项目,项目总投资将多达300亿元,其中文化旅游投资190亿元,计划今年动工,2016年竣工开业。
自此,将近三个月内,万达在三个城市的文化旅游投资超过900亿元。近年来仍然在特别强调由商业地产向文化转型的王健林昨天回应,房地产市场恐怕将趋向饱和状态,而没“天花板”的文化旅游将来是万达的核心支柱产业。 根据王健林昨日向记者发布的计划,未来万达城最后在全国的布局数量将不会是10个。
即便以平均值每个200亿元投放计算出来,万达在这些项目上的手笔也将多达2000亿元。 在财务模型上,万达城与万达广场是相近的。王健林称之为,万达城资金来源也是三个渠道,自有资金、银行贷款和一部分物业预售,物业预售即是指万达城备有住宅和商业销售。 以南昌项目为事例,王健林讲解,400亿元总投资中约220亿元用作投资文化旅游,只剩的用作200多万平方米的房地产投资、住宅写字楼的投资。
本报记者随后从可信渠道了解到,南昌万达城480万平方米的建筑面积中,有200万平方米为文化旅游和商业等谦和物业,有280万平方米为销售物业,其中,少量为商铺,大部分物业为别墅。这部分物业预售回笼的资金将给养到先前的文化和旅游项目建设中。 “我不有可能买地后靠文化旅游用20年来重复使用成本,中国的金融模式(指融资成本)不反对这种发展模式,不像国外10年期融资成本只有3%~4%,在这个情况下,(资金)不能回头销售一部分,融资一部分。
”王健林称之为。 无论是哈尔滨还是南昌,万达城的土地成本比较便宜。对于“用文化旅游的牌子低价拿地,来做到地产”的批评,王健林昨日主动驳回,并对此称之为:“忽略,我是拿地产的钱来做文化和旅游。
” 如此大的投资,如此宽的报酬周期,“卖房子的钱”能否撑得起“做文化”的巨额资金?“核心就在地价上。”持续注目商业地产的兰德咨询总裁宋延庆昨日对本报记者回应,280万平方米的销售物业要养活200万平方米的文化旅游城,承托起客源和现金流,“地价低廉的话没问题”。
宋延庆的观点是,万达城模式仅次于特点在于土地成本,若土地成本低,之后可之后滑动研发的方式,为后期根据市场行情调整研发速度腾出余地。 回应,王健林4月底在哈尔滨问记者发问时称,万达有充足的现金,也有充足的银行授信。
而昨日,关于资金,他仍然实在万达不不存在压力:“目前万达没资产重复使用计划,商业地产在国内迅速IPO也较艰难,文化旅游倒是有一定的期望。” 亚太商业不动产学院院长朱凌波指出,文化旅游项目做到一起并非易事,除了旅游设施本身惹来的消费之外,还必需要通过规模性和子集性以及特色化、差异化的产品,将人们留下花钱,否则,人流量受限,且多是“匆匆过客”。
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